Obwohl die Auswirkungen von COVID-19 viele Unternehmen hart getroffen haben, ist es einigen Unternehmen gelungen, sich im Chaos nicht nur über Wasser zu halten, sondern zu gedeihen.

Kantar BrandZ-Daten haben die 100 wertvollsten Marken im Jahr 2021 herauskristallisiert. Das Endergebnis ist eine ganzheitliche Sicht auf Markenkapital, Reputation und die Fähigkeit, einen Mehrwert für ein Unternehmen zu schaffen.

Der Gesamtwert der Top-100-Marken stieg im Jahr 2021 um 42 % auf 7 Billionen US-Dollar. Vielleicht überraschend führt Amazon die Liste mit insgesamt 683 Milliarden US-Dollar an. Dies ist das dritte Jahr in Folge, dass Amazon die Nummer eins auf der Liste ist. Seit dem Ranking im letzten Jahr ist die E-Commerce-Marke um 64 % gestiegen.

An zweiter Stelle der Liste steht Apple mit einer 612-Milliarden-Dollar-Marke. Apple war nicht ganz immun gegen die Auswirkungen von COVID-19 – die Aktien fielen in den ersten Tagen der Pandemie von Rekordhöhen um fast 19% , aber das Unternehmen erholte sich und verzeichnete im vierten Quartal 2020 einen Rekordumsatz von 64,7 Milliarden US-Dollar.

Auch Social-Media-Plattformen führen die Liste an, wie Facebook, das in diesem Jahr mit einer Marke von 227 Milliarden US-Dollar um zwei Stufen auf den sechsten Platz kletterte.

Einblicke in das Wachstum der Markenanteile

Die richtige Strategie kann einen Unterschied machen, und auch kleinere Marken können für Furore sorgen, wenn die Botschaft effektiv ist. Marken mit emotionalen Assoziationen wie Stolz oder Popularität sehen dies meist als Steigerung des Markenwertes.

Unternehmen wie Nike und Coca-Cola beherrschen die Kunst der emotionalen Werbung. Zum Beispiel hat Nike im vergangenen Mai ein Video veröffentlicht, in dem die Verbraucher aufgefordert werden, sich für Gleichberechtigung einzusetzen.

Es geht nicht nur darum, eine effektive Marketingstrategie zu entwickeln, sondern diese Strategie umzusetzen und kontinuierlich in Wege zu investieren, die Ihre Markenbotschaft voranbringen.

Innovation ist beispielsweise der Kernwert der Marke Tesla, und der Elektroautohersteller ist führend – bis 2020 gab das Unternehmen 1,5 Milliarden US-Dollar für Forschung und Entwicklung aus. Tatsächlich sind ihre Marken zu allgemeinen Begriffen für jedes ähnliche Produkt in ihrer Nische geworden.

Eine starke Markenpositionierungsstrategie ist ein absolutes Muss für jedes erfolgsorientierte Unternehmen – und der Beweis liegt in den Zahlen. Konsequent präsentierte Marken haben eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von 10-20%. Erfolgreiches Branding bietet Vorteile wie eine erhöhte Kundenbindung, ein verbessertes Image und eine identifizierbare Identität, die Sie vom Wettbewerb abhebt.

Was ist Markenpositionierung?

Markenpositionierung ist der Prozess, Ihre Marke im Bewusstsein Ihrer Kunden zu platzieren. Markenpositionierung ist mehr als ein Slogan oder ein schönes Logo. Es ist die Strategie, der Ihr Unternehmen folgt, ob Sie es kultivieren oder nicht. Sie können also genauso gut einen Plan zur Markenpositionierung erstellen, der Ihnen hilft, Ihren Ruf und Ihr Image zu kontrollieren.

Vor mehr als einem Jahrhundert beschloss ein Softdrink-Unternehmen, ein unvergleichliches Produkt anzubieten: das allererste Cola-Getränk. Es hat sich erfolgreich als Original positioniert.

Die Markenpositionierung ermöglicht es einem Unternehmen, sich vom Wettbewerb abzuheben – und das alles wirkt sich auf das Endergebnis aus.

Aber nicht alle Strategien zur Markenpositionierung sind gleich oder zielen auf das gleiche Ziel ab. Ihre Positionierung und Ihre Botschaft variieren je nach Art des Angebots und Ihrer Branche.

Unternehmen in Branchen, die für unaufmerksamen Support bekannt sind, profitieren davon, ihren freundlichen Kundenservice hervorzuheben, um sich von anderen abzuheben.

Der greifbarste Vorteil dieser Strategie ist, dass ein guter Kundenservice mit der Rechtfertigung eines höheren Preises einhergeht. Die Produkte von Apple haben beispielsweise einen hohen Preis, aber die Support-Mitarbeiter sind freundlich und reagieren schnell.

Eine komfortbasierte Positionierungsstrategie zeigt, warum das Produkt oder die Dienstleistung eines Unternehmens bequemer zu verwenden ist als die der Konkurrenz. Diese Bequemlichkeit kann auf Faktoren wie Standort, Benutzerfreundlichkeit, breite Zugänglichkeit und Unterstützung für mehrere Plattformen basieren.

Der Komfort kann auch auf das Design des Produkts zurückzuführen sein.

Wenn Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung als das bequemste positionieren, ziehen Sie automatisch vielbeschäftigte Verbraucher an. Und wie die vorherige Strategie kann sie auch einen höheren Preis rechtfertigen.

Wenn Sie beispielsweise im B2B-SaaS-Bereich tätig sind und Ihr Produkt auf mehreren Betriebssystemen anbieten, benötigen Sie wahrscheinlich ein starkes, ständig verfügbares Entwicklungsteam, um Ihr Versprechen zu erfüllen.

Der letzte Punkt, den Sie überprüfen müssen, ist, ob Ihr Produkt wirklich praktisch ist. Wenn Sie ein ähnliches Produkt verkauft haben, möchten Sie vielleicht automatische Nachfüllprogramme oder Abonnements anbieten, um die Erwartungen Ihrer Kunden an Komfort zu erfüllen.

Ein Unternehmen verwendet eine preisbasierte Positionsstrategie, um seine als die beste Option zu präsentieren. Diese Strategie hat jedoch ihre Risiken und Nachteile – nämlich den Eindruck einer geringeren Produktionsqualität zu erwecken.

Unternehmen setzen diese Strategie um, wenn sie die Qualität ihres Produkts hervorheben wollen – Qualität, die oft zu hohen Kosten kommt.

Die Servicequalität kann durch den Nachweis außergewöhnlicher Endergebnisse, eines hohen ROI und begeisterter Kundenstimmen belegt werden.

Die Einkommens- und Einkaufsgewohnheiten Ihrer Zielkunden entscheiden darüber, ob die Betonung der Qualität (mit höherer Prämie) der richtige Ansatz für Ihre Marke ist.

Eine differenzierende Positionierungsstrategie basiert auf der Einzigartigkeit oder innovative Qualität eines Produkts im Vergleich zum traditionellen Wettbewerb, wie Tesla als ein großartiges Beispiel zeigt.

Sie können Ihr Produkt auch als Lösung für ein allgegenwärtiges Problem positionieren.

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Ihr Team sollte dabei nicht nur eine Unternehmensmarke aufbauen, sondern auch eine Employer-Branding-Strategie haben, mit der Sie wichtige Talente in Ihrer Branche anwerben und halten können.

Was ist Employer Branding?

Im Wesentlichen bezieht sich Employer Branding darauf, wie Ihr Unternehmen als potenzieller Arbeitgeber angesehen wird. Die Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass Ihre HR-Pipeline über einen kontinuierlichen Bestand an aktiven und passiven Kandidaten verfügt. Wenn Sie Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen besetzen wollen und ein offensives Wachstum anstreben, ist Employer Branding von entscheidender Bedeutung.

Eine positive Arbeitgebermarke ist ein grundlegender Faktor, wenn ein potenzieller Kandidat entscheidet, ob er Ihrem Team beitritt oder nicht. Sicherlich wimmelt es auch in Ihrer Branche von KMU, die um die Top-Talente buhlen. Was macht also Ihr Unternehmen zu einer attraktiven Option? Wie hebt sich Ihre Firma von den anderen ab? Wie sieht Ihre aktuelle Arbeitgebermarke aus und wie sehen Sie deren Wachstum und Entwicklung?

Die Beantwortung dieser Fragen sollte für Ihre Personalabteilung oberste Priorität haben, wenn es um die wirksame Entwicklung der Arbeitgebermarke geht. Employer Branding wird so nicht nur die Rekrutierungsstrategien Ihres Teams effektiver machen. Es kann Ihrem Team auch dabei helfen, mit weniger Zeit und Ressourcen mehr zu erreichen.

Sie kennen die Bedeutung und den Wert von Employer Branding. Mit den nachfolgenden Strategien wird es Ihnen leichter fallen, eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Employer-Branding-Strategie #1: Definieren Sie Ihren Zweck

Ein effektives Employer Branding beginnt mit einem Leitbild, an das Ihr Unternehmen glaubt und das es anstrebt. Heutige Jobkandidaten interessieren sich nicht mehr nur für Gehälter und Vergünstigungen. Sie wollen sich sicher sein, dass die Ziele und Überzeugungen des Unternehmens mit ihren eigenen übereinstimmen.

KMU können ihre Mission und Werte ruhig laut und stolz verkünden. Das Branding sollte dabei sowohl wirkungsvoll als auch aussagekräftig sein. Schließlich sind die heutigen Jobkandidaten zu klug, um auf halbherzige Missionserklärungen mit hohlem Corporate-Speak hereinzufallen.

Employer-Branding-Strategie #2: Stehen Sie zu Ihrer Meinung

Ihr Unternehmen muss nachweisen, dass es tatsächlich die Werte beibehält, an die es glaubt. Eine effektive Arbeitgebermarke hat nicht nur eine starke und klare Botschaft, sondern wird auch durch tatsächliche Beweise untermauert. Unterstützt Ihr Unternehmen zum Beispiel einen wohltätigen Zweck oder eine Umweltinitiative? Wenn ja, belegen Sie Ihre Anstrengungen mit Beweisen und zeigen Sie, dass Sie etwas bewirken. Dies wird in Ihrer Branche und bei potenziellen Mitarbeitern große Resonanz finden. Denken Sie daran: Wir leben im Zeitalter der visuellen Information. Videos und Fotos Ihrer Bemühungen in den sozialen Medien und auf der Unternehmenswebsite machen den Unterschied.

Employer-Branding-Strategie #3: Machen Sie die Gemeinschaft zur Priorität

Heutige Jobkandidaten möchten sich nicht einem gesichtslosen Unternehmensmonolithen anschließen und einfach nur stur ihren Gehaltscheck verdienen. Die meisten wollen ihre Zeit einem Unternehmen widmen, das integrativ ist und ihnen ein Gefühl echter Gemeinschaft gibt. Stellen Sie sicher, dass dies für Ihr Unternehmen eine Priorität darstellt und von allen Unternehmenswebseiten und über soziale Medien vermittelt wird.

Employer-Branding-Strategie #4: Zeigen Sie, dass Sie zuhören

Effektives Employer Branding ist keine statische Anstrengung. In Wahrheit ist es viel mehr ein lebendiges Anliegen. Es lernt, wächst und entwickelt sich, während sich Kulturen verändern und Industrienormen voranschreiten. Auf positives Lob, negative Anmerkungen und konstruktive Kritik zu reagieren ist heute wichtiger als je zuvor. Nutzen Sie dieses wertvolle Feedback, um sich ständig verbessern zu können.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Marke niemals den Ruf des schwerfälligen Dinosauriers bekommt. Heutige Top-Talente, insbesondere junge Nachwuchskräfte, suchen in der Regel nach fortschrittlichen, branchenführenden Unternehmen. Sie legen besonderen Wert auf innovatives Wachstum und begrüßen bedeutende Veränderungen. Die Markenperspektive Ihres Unternehmens sollte bestrebt sein, in seiner Branche als führend zu gelten und sollte nicht nur darum bemüht sein, Schritt zu halten.

Employer-Branding-Strategie #5: Wertschätzen Sie Ihre Mitarbeiter

Jobkandidaten wollen geschätzte Mitglieder im Unternehmen sein und auch nach vielen Jahren noch respektiert werden. Ihre Employee Value Proposition (EVP) sollte eine Schlüsselkomponente Ihrer Employer-Branding-Strategie sein. Alle potenziellen Kandidaten in sämtlichen Phasen des Bewerbungsprozesses sollten Ihre Employee Value Proposition kennen.

Sind Sie bereit, die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens auf die nächste Stufe zu heben, um die besten verfügbaren Talente zu rekrutieren und zu binden? Nutzen Sie die hier vorgestellten Ratschläge und Strategien für ein wirksames Employer Branding, das sich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken wird.

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